B端产品
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B端产品在异常状态下的设计思考
编辑导读:当产品出现异常状况时,例如网络异常、用户无权限等异常状态下,产品需要在界面对用户进行异常状态的反馈和引导,帮助用户快速获得帮助。本文作者以B端产品为例,分析其在异常状态下…
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B端产品需求管理:以教研系统为例
编辑导读:在产品经理的工作中,需求管理无疑是最核心的工作内容之一,但如何做好这项工作呢?本文作者作为B端产品经理,以教研系统为例,分享自己是如何进行需求管理的,希望对你有帮助。 后…
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B端产品交互:简单并不是设计的最高标准
编辑导语:很多时候,我们对B端产品交互设计的思维方式都是固化的,因此需要具备对用户移情或者同理心的能力,才能够理解不同情形下交互的操作环境。接下来,本文作者为我们分享了B端产品交互…
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B端产品经理从0-1数字化项目实操分享
编辑导读:数字化是许多企业未来的发展趋势,但是如何实现数字化,这是产品经理需要解决的问题。本文作者根据自己主导的一个实体企业全链路数字化开发项目,总结了方案设计、团队、项目管理三部…
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做惯了C端产品,如何转型做B端产品?
应用场景:产品转型、认知升级
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如何避免沦为B端产品工具人?
谁都不想成为一个机械式的工具人
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B端产品新人,公司没人带怎么办?
新人最大的无奈,莫过于此
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如何开展你的B端产品需求调研-实战分享
编辑导语:对于B端产品来说,需求调研是经常做而且很重要的一件事,只有对需求足够了解,才能设计出大众所喜欢的、市场所需要的好的产品。那么,应该如何开始你的需求调研呢?需求调研的执行过…
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B端产品,如何通过活动获客?
编辑导读:对于B端产品来说,通过举办活动进行获客是一个很好的方式,它能够有效触达潜在用户,并达到不错的触达率。那么具体怎么做呢?如何通过营销活动快速提升整体获客效果?本文作者结合案…
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B端产品如何支持组织与流程变革?
本文介绍了3个企业在流程变化、组织架构调整时,如何减少、甚至避免B端产品伤筋动骨大调整的技巧。
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B端产品必修课:销售指标设计与销售管理
有效的指标体系是业务健康运行的重要前提,作为管理者或项目负责人,要了解指标背后的目的和价值,这样才能建立起有效的指标体系。本文将通过《99%的销售指标都用错了》一书中销售指标设定的…
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原则系列:敏捷开发适合B端产品吗?
敏捷模式随着移动互联网的发展变得越来越普遍与流行,那么对B端产品来说,是否可以运用敏捷开发模式呢?如果可以的话,又有哪些注意要点呢? 在中国移动互联网流行之前的2011年以前,B端…
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原则系列-B端产品的PMF
最近在一条新的产品线的PMF阶段,今天来跟大家简单探讨一下PMF, PMF是Product Market Fit的缩写,指的是产品市场匹配度。
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原则系列:怎样做B端产品的PMF?
最近在一条新的产品线的PMF阶段,笔者在研究产品的PMF,今天来跟大家简单探讨一下B端产品的PMF。 PMF是Product Market Fit的缩写,指的是产品市场匹配度。当我…
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我对 B 端产品的认知
本文用最浅显直白的方式帮你了解B端产品类型。让在产品坑边徘徊的你,更近一步了解B端产品的基本常识,也独家分享一些个人的产品价值观。 产品的服务对象 B 是 business,代表商…