现实中很多人都在贩卖焦虑，每个人都浸泡在焦虑的世界中一发不可收拾，无论是还未毕业的学生，还是人到中年的职场人士， 大家好像从来都没有轻松过，网络上铺天盖地的文字与短视频都在给我们传递这样一种社会价值：你的年薪决定你的能力，你的年薪决定你拥有什么样的生活，于是大家对于以为职场人的唯一评判标准就是：你的年收入到底在多少，决定了你的资源和混什么样的圈层，那么我们应该如何客观地去看待这个问题呢？
其实打工者和老板的心态就如同两座隔江对望的高山，站在自己的山头上望到得的风景都是相反的。员工不懂为什么自己那么辛苦，朝九晚五的拼命工作而工资涨幅还没敌得过通货膨胀;老板不懂为什么自己的高薪职位始终虚位以待，找不到合适的人选。
从老板角度看到的5点核心问题
1.招你来是为了让你创收的
职场的本质是工作，而最终考核的结果是工作产出和其所带来的盈利，至于平常鸡汤里所说的努力拼搏、自我实现等都是个人的诉求。
当然最理想的就是个人的诉求恰好迎合企业的成长，互相成就。本质上优秀的员工只有一项标准，那就是按照正确的方向不断奋进，创造源源不断的价值。其余的特质比如：学历、人缘、高情商都是附加的指标。
这一点请永远记住，你在公司里的价值就是你所创造的价值。
2.自由仅仅是自律的“结晶”
一个员工所被赋予的自由往往是因为他拥有高度的自律，与他所做出的贡献和不可替代性成正比。
在一个工作任务中，下达明确的目标，是为了让员工们“自由地”采用自己的方式去完成这项工作，而不是为了让他们自由地去做选择，喜欢做的去做不喜欢的就不做。
一个员工从小白经过学习自己不擅长的领域，结合自己所感兴趣的领域，不断沉淀出一技之长，这才是员工职业化的演变过程。如果一位小白没有任何过人之处的情况下，过分照顾个人兴趣去做发展，往往就沉淀不到东西，成长的过程也会放缓。
3.公司里领导只占少数
一个想要快速发展的公司只能有少数人做管理。任何不同层级的决策也只能由少数人去做。并且所做出决策分界要十分清晰，必须有明确的决策人来做这个决定。任何发散性的会议讨论所得出的结论性的东西都需要这个决策人来做决定，并且他必须为这个决定负全部责任。
4.木桶盛水多少，只看短板
团队中最怕的是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，一旦发觉有员工产生了消极情绪，造成了影响，即便这种影响还在可控范围内，都必须马上采取行动。遏制住这种情绪的蔓延。
作为管理者，最忌讳的是不作为，不可抱有“惜才”的态度而纵容包庇，发现问题锁定问题及时向团队明示，不可为了惜才而丧失了公平。任何表意不明的态度都会严重打击团队的士气。
5.不要因人设岗
团队中是否需要一个人并不是简单地通过他是否优秀来判断的。有些人很优秀，但他始终无法融入这个团队中，这种优秀并不适合这个团队。反之有些人看起来业务能力不是很优秀，但他却可以弥补团队短板。
所以选对人才会壮大团队，因人设岗对整个团队架构、人才体系都是很大的破坏。
有一句经典的话：见木，更要见林。
工资是对自己的定价,升职加薪只能坐等老板大发善心,工作太忙因为工作强度太大…很多“常识”误导了很多职场人，尤其是刚踏入职场的新人。今天，就来讲讲职场人对工资的“误解”。
工资其实不是发给你的，是发给职位的
很多人认为工资是对自己的定价，自己能力高低决定了自己的工资多少。
这种说法是有偏颇的。
工资其实不是给你的定价，是给职位的。举个简单的例子，一个公司的品牌经理工资一定比一个公司的前台高。
前台接待重要，HR招聘也重要，品牌经理也重要，但不会是一样的重要，越接近公司核心业务的职位，就是越重要的工作。职位的重要性决定了职位的价格。由于公司对职位的重要性评估不同，哪怕是同一个岗位，不同公司会给出不同价格。
和重要性同等重要的还有职位的稀缺性，比如美国的“阿姨”很稀缺，请保姆是很奢侈的事；而中国的“阿姨”则便宜很多，因为做的人很多。
稀缺性和重要性是评估职位价格的两大底层逻辑。
你只有足够优秀才能让自己足够值钱
曾有这样一个故事，一位女白领加完班后去路边一家小食店吃了一碗拉面，吃完后才发现涨了2块，她生气地质问老板，老板也不服输，两个人吵了几句。
吵着吵着女白领突然哭了起来，老板慌了，赶紧道歉，女白领哭着说：“我哭的是我自己，没想到我工作那么久，还要为一碗面多2块钱而吵架。”
女白领的心酸，何尝不是我们的心酸，工作10年月薪依然不过万，每个月都过得战战兢兢，这根本不是我们想要的生活。
穷一阵子不可怕，最可怕的是穷一辈子。
所以，千万不要放弃自我成长，请努力修炼自己的职场技能：
足够听话，能把老板的意图认真落实到位；提高自己解决问题的能力； 时常向老板汇报，让老板了解工作进度。
你只有足够优秀，才能让自己足够值钱。
乔布斯曾经说过一句话：“聚焦的意思不是对必须重视的事情说“是”，而是对现有的另外100个好主意说“不”。”
他重新回归苹果之后，第一件事就是对于苹果的政策调整——聚焦只做一款爆品，苹果每个产品都有多个版本，每个版本又有不同编号，乔布斯大刀阔斧地砍掉了70%。
成功者都在谈聚焦，失败者才谈刷脸，如果你连一个专业领域的作品都拿不出手，你连T型人才都不是，何谈跨界做斜杠青年，任何领域都不会承认你这位到处刷脸的南郭先生。
唯库创始人阿何曾说：“没有聚焦的努力，是这个世界最廉价的事物，除了感动自己和他人之外，一无是处。”
这句话为我们揭示了普通人逆袭的第二个真相：聚焦，才是未来职场人的核心竞争方式。
希望这篇文章可以帮助到大家 。
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