活动运营体系课

活动运营成长之路需要解锁以下7关内容,共计26个章节,76个技术点内容。打通7关后可具备活动运营、活动策划等技能,胜任活动运营、文案策划、品牌公关、品牌企划等岗位。本课程时长约40小时,建议学习周期1-2个月。

活动运营体系课

课程大纲

第1关:如何确定活动核心目标和发力点》
活动运营的基本工作流程及发力点定位
如何拆解运营活动目标(一)
如何拆解运营活动目标(二)
从数据入手,明确运营目标

《第2关:如何设计活动的主线和支线玩法》
设计活动的主线玩法及形式
设计活动的支线玩法及形式

《第3关:活动方案的沟通、跟进和上线》
从活动构想到活动上线的全流程
活动运营必备技能:项目管理的常识

《第4关:活动的推广、执行和收尾》
活动的预热和推广
活动的执行、数据监测和优化
活动执行过程中的价值放大和收尾

《第5关:撬动用户参与互动的9大秘诀》
秘诀1:物质激励和概率性事件
秘诀2-3:稀缺感和竞争攀比
秘诀4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
秘诀7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差

《第6关:线上和线下活动的执行要点和差异》
线上活动与线下活动的优缺点对比
线上活动与线下活动的推进流程
线上活动与线下活动的风险点及预防
线上活动的核心执行要点之实例讲解
线下活动的核心执行要点之实例讲解

《第7关:活动页/专题策划技巧》
什么是着陆页
着陆页分类
着陆页的制作过程
着陆页制作要求与框架
着陆页写作技巧
着陆页活动案例

活动运营体系课

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