如何避免和开发的日常撕逼…
实在是不想写开篇语了…
算了,还是写吧,要不显得文章没头没尾很敷衍…
思考中:怎么写能引起大家的兴趣,使大家读下去呢…
算了, 不玩套路了,直接来:产品和开发的日常撕逼,看似正常,其实可以避免,之前老K一直强调沟通能力的重要性,其实,最最根本的,是产品经理要有基本的自我修养。
下面,论产品经理的自我修养:
举个例子:比如理财产品都涉及绑定银行卡这样的功能,一般需要手动去输入银行卡号,体验很差。所以PM提出优化方案:用拍照识别银行卡来代替手动输入。这个需求,从产品目标上讲:符合产品科技金融的定位&简化操作可以提高转化和留存;从用户需求上讲,极大的优化了体验,用的爽!
而且,经验丰富的程序猿会想到功能可能的延伸方向,提前做好可扩展性。
所以,承接第1条,别YY需求,所有的需求都从产品目标&用户需求的两个层面去考虑周全,避免在开发的过程中改需求。
其实很多同学都缺乏这个,怎么讲呢,举个简单的例子:需求会后定好了上线时间,但是在测试过程中发现一个BUG影响很大,难以解决,怎么办?逼开发通宵加班解决BUG?讲道理你没错,确定好了时间就一定按照时间节点走,但这类难以预见的问题影响开发进度,该怎么办呢?
所谓的把握好”度”,所谓的人情世故,大概这样吧…
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