0投入运营整合营销的手写电商布局

这是一场预计0投入，电商模式.以商养商模式设计。

不是空头设计，而是抓住社会目前各个企业的现状。做电商教育你没有真正有名的导师，做电商你没有真正的操盘手，做电商没有销售渠道。

这是抓住中小型企业，品牌宣传做的很大，招的电商人员都只是会开网店。

电商教育你请不起一线的导师，讲的也是电商也跟不上电商现状。

电商产业园，当地公司虽有政府关系，企业关系，实际大部分是空壳。

传统平台，招商困难，但是整体经济实力在三线城市企业能具备一定的号召力。

这不是一场空谈，很多模式已经摸清，很多对接人已经达成共识，这是一个资源整合的时代。很多想法，我都帮助一些公司实现过。有成功的案例。

这是一个人人都不想先付出的时代，经过人性的较量，认可了能力，达成了共识。

睡到半夜，醒了，想把它写出来了。既然写出来就不打算实现了。

这是为了一场报恩，在医院就开始做的事业布局，帮助一个从0空白的企业。

我要开始我自己新的故事了，因为我还有自己的事业。

这是一场，运用号召力，渠道，目前社会现状，以及人性的一场电商布局设计，费用能做到近乎0的投入。

1. 法人一周培训互联网和实体知识，主讲人:韩笑，叶明

2.注册电商公司作为签署品牌接口，入驻平台窍门砖，运用成熟电商精英社群基础与上海的朋友成立俱乐部。作为品宣，收集产品，电商教育的投入。

对接人:陈晓璐，季俊，北京郭泽

3.电商公司成立后，面粉，油入驻菜篮子公司，一个月回收第一笔款。

4.电商公司与另一家公司进行业务合作，扩大办公场地，团队规模。

5.电商公司与中友集团签署战略合作，作为承接各地电商代运营的第一步。做电商教育。成为国美，苏宁，代招商公司等未来做游学的场地，峰会的布局。

6.电商公司和各种产品公司合作，按照利润分成合作模式，作为带销售入驻平台。

7.合作一些三线超市，帮助做一件代发。

8.京东超市，天猫超市供货，产品面粉和油

9.同时收集各个平台下属公司现金直采能力供货

10.做一个倾库存的超市，作为零售，小型资金流动。

11.和各地联合成立公司，接手做电商产业园，替当地厂家做产品销售。合作形式利润分成。