一群人儿，撩一个话题儿
话题背景：
第一次去给客户培训产品使用说明书，用ppt演讲，请问有什么需要注意的吗？
(来自群里一位可爱萌妹子nannan的求助)
今日话题：
如何做第一次产品培训？
群友支招：
小图腾在闲逛：自信
easy.compound：先提前想想客户会问你什么问题。
子夜优舞：你的讲堂你的权威。培训即单方面填鸭式灌输，不要被质疑，不论是气场还是其他，不要有明显错误就是成功的培训。
孤鸿：减少术语，通俗易懂，站在客户的角度去讲。
ღUnique_逐流：落地。最好做点功课，跟随行的沟通一下，避免一些忌讳然后讲东西 够落地就行。
Lummer：简明扼要，少写字，客户没时间看你写的。说好说，做起来难度并不小，心态平和很难。
焚琴煮鹤：话术接地气 不要用术语。
twice：穿正式点，不要紧张，准备好要演讲提纲，想好可能会提出的问题～
会飞的猪：1、培训的关键人，必须到场。否则，会议等于白开。2、ppt提前发给他们看，最好提前一天。
孤鸿：一般不会看的，会看也不会需要你去讲[吃瓜]
会飞的猪：做戏做全套嘛，你懂的，细品！我看电影从来不看片头介绍的，但貌似没有哪个电影没有片头曲。
小破孩：从最简单的讲 然后又让人觉得很高级。
嗒嗒兴：演讲时最好能以问题式引导，让别人跟着你的思路。
燕子：建议提前了解出席的客户有哪些，是管理层还是执行层，同时了解他们当前的认知程度。产品使用说明培训，最好是按场景去讲，就是当想完成什么任务的时候操作路径是怎么样的；当遇到什么问题的时候，可以怎么解决。
钟八妹：很困难的，该紧张的，还是要紧张的。静下心来，不受其他信息干扰，专注的你演讲内容。
ღUnique_逐流：先把PPT通透了，然后站在用户角度思考，可能出现的问题点，备几套应对方案。用户关心的 无非的业务实现程度，流程合理与否。
英伦的林夕炜梦：1.要从业务角度讲解产品，只讲专业知识，他们会听蒙。2.对于外行投资的，我会先普及一下业务，从业务流程插入产品功能。3.讲解产品亮点，从产品给客户能带来什么好处讲解。
子夜优舞：核心讲解维持在20分钟内，其他就让他们多提问。
猪哥总结：
1、培训的关键人，必须到场。否则，会议等于白开。
2、ppt提前发给他们看，最好提前一天。
3、保持自信，要有足够气场，不要有明显错误就是成功的培训。
4、先提前想想客户会问你什么问题，备几套应对方案。
5、减少术语，话术通俗易懂接地气，站在客户的角度去讲。
6、会前提前做好功课。
7、穿正式点，不要紧张，准备好要演讲提纲。
8、从简单到复杂。
9、演讲可以以问题式引导客户跟着自己的思路。
10、带入使用场景。
11、提前了解客户情况，知己知彼。
12、静下心来，不受其他信息干扰，专注的你演讲内容。
13、核心讲解时间不要太长，尽量让用户多提问。
作者：会飞的猪
标签：退伍军人，反面教材创业者，懂技术懂运营的不知名产品人
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