用户运营

老带新玩法已经是互联网产品较为常见的增长模式。

本文适于新人阅读，作者简略说明了用户属性、事件、埋点的定义与使用方法。 用户属性、事件、埋点是产品工作中常见的名词，但是对于新接触这些概念的同学来说，其实并不特别好理解。接下来想用…

流量红利见底，我们更应该注重“内增长”，通过增长机制产品化，让用户自我繁殖和增长。

用户分层是业务运作的结果，用户分层是应用于业务运作。因此看似简单的分层，只要和业务结合起来，就很容易解释清楚，也很容易定位到问题。

本文从公司、用户和你自己三个角度来谈谈产品的价值，enjoy~ 昆哥是我的同事，工位在我隔壁，因为坐得近，平时会一起吃吃饭。 昆哥告诉我，他09年开始做产品，经历过腾讯、优酷、喜马…

文章从产品与社区，用户与增长，营收与商业化几个角度对哔哩哔哩进行了简单的分析，与大家分享。

此文笔者从多种不同类型的团队角度出发，分析了用研在不同团队中所发挥的作用，以及一些力不能及之处，相信可为读者们提供了解用研在公司实际工作中的工作场景的机会。 我在一个新组建的部门中…

只要有需求，就会诞生一系列相关的生意。

时代的变迁、渠道的变迁，都将带来新的玩法，先知而后动。

本文分析了盲目跟风做裂变活动的坏处，以及如何根据自身公司做调整。

本文将分享“流量焦虑”症的3个“解药”：品牌人群资产链路化运营；用“货带货”的模式去做营销；变消费者为用户的长期价值打造。

总之，别承诺太满，做的要比所承诺的多。

祝你认真设计实验，坦然享受结果，一直在成为更好版本自己的路上。

为何能裂变如此之快，甚至让现在的人曲解其本意？

线索永远都是不够的，改变增长思维，才能从刀耕火种走向精耕细作。