产品运营
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关于产品的三大纪律,21项注意
产品在日常、工作中的一些说明,大众的生活内容,可以看到产品人的生活点点滴滴。
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产品老司机没有告诉你的10个真相
真香?真相!
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四字箴言,打通B端产品运营的任督二脉
刚入行的运营新手对于B端产品运营总是有些苦恼,甚至有点害怕。本文将从四个方面,分析如何做好B端产品运营,一起来看一下吧!
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产品运营中的用户运营:如何从0到1,从1到100
到底什么是用户运营?从字面意思来解释就是运转经营用户,以用户行为数据为基础,通过一系列的营销举措、内容、能力、体验等等吸引用户,留住用户,延长用户生命周期,并发挥出用户的最大价值。…
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洞察——产品战略的基础
产品战略,对产品发展有着非常大的影响——产品战略是否足够优秀或者是否具备前瞻性,甚至能决定一个产品的生死。那么对产品经理来说,我们又该如何把控产品战略,制定对应方案呢?笔者认为掌握…
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一份合格的产品方案,需要注意这10个方面
这篇则系统说明了编写需求文档过程中的思考维度与注意事项,是『方案设计/需求文档』总结的第四篇,也是完结篇,相信读透这四篇文章,一个小白也能写出80分以上的需求文档。 01 组件与布…
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2020年,给产品/运营人的新年指北
笔者与大家分享了他对互联网的趋势、人才需求与能力地图的看法与分析,希望对你有所启发。 19年发生了太多事,然而谁又不是负重前行呢? 如何欢迎2020年,指南谈不上,那就给互联网的小…
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从STP的角度看,弹个车为何会被“妖魔化”?
本文将从STP的角度,分析弹个车的业务模式,以及为何它会被网友“妖魔化”。 12月底,“弹个车”迎来一大波口碑差评。网友质疑这种消费模式是骗子模式,说其“吃相难看”。质疑主要源于两…
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产品体验报告 | “新”当当与“旧”孔网
本文主要从产品现状、市场现状、产品分析几个角度切入,对当当和孔夫子旧书网各自的核心功能进行了体验分析,对比分析购物流程,全面解析了当前产品的现状,与大家一起分享。 成立于1999年…
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2020年,如何为产品赋能,让产品站上C位?
建立品牌的IP更离不开运营者,它的IP人格、三观、形象、背景、故事应该是渗透到每一个运营场景。
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产品的价值:始于用户,存于商业,终于自己
本文从公司、用户和你自己三个角度来谈谈产品的价值,enjoy~ 昆哥是我的同事,工位在我隔壁,因为坐得近,平时会一起吃吃饭。 昆哥告诉我,他09年开始做产品,经历过腾讯、优酷、喜马…
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产品经理协同框架:责任阶梯
在互联网团队中,任何一个产品经理协同的核心在于,如何做到“双赢”,即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代”,等产品经理团…
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8个步骤,一次完整的产品迭代
产品经理作为产品/功能的第一负责人,要操盘产品的整个生命周期维护,项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程?本文作者对迭代过程进行了梳理,供大家一起学习和参考。 产品迭…
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两年后台产品经理工作,我把这些讲给你听(中)
2017年入职,2019离职,2年社交产品后台的工作,让我对后台产品有了很多思考与总结;汇总成这3万字,分上中下三篇发布,此为中篇。希望能对大家有所帮助。 接上篇,继续讲第二部分:…
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B端产品的3大核心需求:增收、降本、提效
做B端产品,我们要满足用户哪几类需求?本文作者依据工作中项目实践的所思所想,对B端产品的核心需求进行了分析总结,与大家分享。 我们产品人,一直强调一句话,那就是不忘初心。那我们在做…