大概从19年开始吧，甚至更早，在运营领域，开始流行案例拆解。所谓的案例拆解，就是跟进一个别人做的活动案例，然后根据自己的体验情况做整个活动的拆解，加上一些自己的看法，那么案例拆解真的有用吗？
答案是：肯定的，拆解案例一方面可以学习别人活动的玩法，取长补短的将把它运用到自己的活动案例中；另一方面可以了解目前互联网运营行业比较流行的玩法是什么，了解运营趋势。
我这里要说的是，我并不反对做案例拆解，相反我觉得案例拆解是一件特别好的事，我自己也会做一些案例拆解，但是这两年，我会发现一个特别不好的点：总有一些小伙伴，为了拆解而拆解。我认为做案例拆解应该是通过跟进别人的活动，站在体验者的角度体验整个流程，然后学习操盘者的运营思路，看到一些活动中的问题，将从他的案例中学到的东西运用到自己的工作中。从案例拆解中学习，才是我们做案例拆解的意义。
案例拆解的几个误区
1、为了拆解而拆解 往往不够深入
我经常能看到一些案例拆解的文章，或者做的一些案例拆解的册子，里面的案例就短短的几句话，配上几个图（应该是活动的流程部分截图）。然后就称之为一个案例的拆解，这种给我的感觉就是为了拆解而拆解，通过这个拆解，真的能有收获吗？
案例拆解，除了正常的活动流程之外，一定也要做一些深度的思考，通过这个活动，能够拆解出，活动操盘者的活动目的、以及活动案例的一些可取之处，还有一些做的不好的地方，都应该是案例拆解过程中应该思考到的。这样才能方便我们自己后续做类似活动的时候取长补短。
这时候建议我们可以深入的拆解一个案例，哪怕时间长一些，拆解的细致一些，你就会发现，你通过拆解一个案例，你能学到的东西远比拆解了N个不精细的小案例获得的收获更多。
2、案例拆解了那么多，依然不会运用
这个是很多运营小伙伴可能经常会遇到的问题，案例拆解完了，拆解的很好，但是注意，这不是结束，而是一个新的开始，通过拆解别人的案例，我们要学会的是将案例拆解学到的东西，运用到实践中去，举个例子，去年我参加了一个集训营，集训营699元，我当时为了研究他们的玩法，我咬牙买了，然后为了能更深入的学习，拆解我还特意报名了他们的班委，成为了统计组，统计积分的，通过这一个月的训练营，统计积分班委这一个职位，我不仅看到了整个训练营的流程，同时，我也学会了积分统计这块的内容。
这个就是我当时参加后拆解的案例>>教育行业如何通过班级服务实现增长突破
后来通过这次的拆解，我带领我们部门的小伙伴们一起做了一个活动>>案例复盘 | 如何设计一场到课率超过85%的在线直播课？
这就是将案例拆解学到的东西，学以致用。
案例拆解的正确玩法
来来来，重点来了，前面做了那么多铺垫，我们来看看怎么做案例拆解：
首先，如何找案例？
①这个应该很简单吧，首先你是什么行业的，多关注一些跟你同行业的一些机构的公众号；
②多加入一些运营的社群，社群里会讨论一些热门机构的活动；
③加入一些案例拆解的知识星球
总之呢，就是多多关注互联网信息，行业信息，找到活动，参加起来，跟进活动每个步骤。
其次，案例拆解需要啥工具
推荐工具：XMind、Excel、processon、word，其实这些基本的软件操作工具就可以了。
XMind：用于做思维导图
Excel：能获取数据的情况下，做数据分析
processon：梳理活动流程的时候，会需要哦
word：最后形成拆解案例文档，我一般会习惯用word
最后，如何拆解案例？
其实，大家都知道，案例拆解的核心就只有两个：
①这个案例有啥亮点，我们怎么复用？
②这个案例哪里做的不够好，我们做活动的时候应该怎么优化？
我总结了一个拆解案例的思维导图：
具体案例怎么拆解，看>>一本运营知识日历69元，如何90分钟销量破千？
写在最后，小花花提示，作为一个运营人，一定要积累自己的案例库，一方面丰富自己的简历，另一方面加强自己复盘的能力，关于做案例拆解的内容，就分享到这里。
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