以前校招社招我经历了不少（大四那年还是众多媒体报道的offer帝），
最近几年也作为面试官面了上百人；
从我自己的经验和我欣赏的候选人来看，有一招是很多人都忽略但做到的话会有巨大收益，极大提升你面试通过率的。
那就是：
写份“岗位计划书！”
一、什么是岗位计划书：
顾名思义，就是针对面试的岗位，围绕岗位工作，幻想代入自己，你如果入职了，怎么开展工作，你会做哪些事情？
如果你时间较多或者较为重视这个面试，你可以做一个简单的五六页左右的PPT；
如果你时间较少或者不想花太多时间在这个面试上，可以做一个一页纸的计划。
二、为什么要写岗位计划书：
请站在老板（上级）角度想问题！
请站在老板（上级）角度想问题！
请站在老板（上级）角度想问题！
重要事情重复三遍！
大部分面试老挂的人，通病就是，只会从自己的角度想问题，没有考虑过面试官到底要什么。
很多人面试时候的思路是：我做过哪些事情–我觉得这些事情还不错–我要赶紧告诉老板。
而面试官的思路是：我现在xx业务要完成xxx目标–这个业务缺人–这个业务大概需要什么样的人–眼前这个人有哪些地方看起来符合我业务的需要–想办法考查他是不是满足。
面试里面，常常候选人说了一大堆跟当前业务、岗位不相关的东西，也没有考虑过怎么把过往的经历、经验，复用到这个岗位里面去。
于是，很多人面试时候感觉自己把能说的都说了，但最后怎么没过，一脸懵逼，下次依然再犯。
这个时候，就很需要岗位计划书了！
它，首先是给求职者自己看的！
在写的过程中，你就会逼自己去收集信息，思考这个岗位、这个业务，当前的情况是什么，可能的问题是什么。进而思考，我过往的一些经验能不能用到这上面，怎么用可以解决问题。（很多人是真的完全不思考这个岗位这个业务，海投，海面，这是很愚蠢的策略）
那么，到面试你讲述自己的情况、回答面试官的问题时，也会懂得扣紧业务，去讲跟这个业务强相关的经历。而不是这里扯几句，那里扯一点，最后面试官云里雾里，你自己也不知道怎么挂的。
其次，是给面试官看的。
懂换位思考的人真的太少，一般来说面试官，尤其是越往后面的面试官，职级都挺高，平均下来时薪也很高，花了很多时间，讨论跟自己业务无关的东西，心里多少会有点不爽。
如果这时候遇到一个候选人，回答问题讲的都是看起来可以应用到当前业务上的事情，并且后面拿出个岗位计划书，主动跟你聊业务，你说惊不惊喜意不意外？
有个不错的外部视角，跟自己谈谈业务，何乐而不为呢？
如果这个计划书，谈到重点上，那就更好，收获人才一枚。
最后，为入职做好准备：
面试只是一个过程，面过了，进去表现不好也没用。
好的岗位计划书，可以对自己后面入职有指导性作用，里面提的一些想法，如果得到面试官的认可，入职后可以迅速转化为需求，让自己尽快出成绩，尽快在团队里面立足。
三、怎么写岗位计划书：
如果你要写五六页的PPT：
第一二页讲一下自己对这个业务的分析，基于自己能收集到的信息，对其现状、竞品、市场情况做个分析，注意要有概括性结论、有数据支持，别写一大堆到处都有的正确的废话；（所以要提升自己的搜索商，多积累获取信息的渠道）
第三页讲一下这个业务的一些问题、未来发展的看法；（对比业务自己的过去有没有问题？对比同行竞品有什么问题？现状有什么不足？）
第四五六页讲一下你如果拿到offer，你会打算完成什么目标，做什么事情。（遵循金字塔原理，对上面自己提的问题，进行解构，提出可行的方案）
如果你要写一页的PPT：
其实就是上述的浓缩版。把自己对业务、岗位的理解归纳总结好，想想自己可以做什么。
可以基于思维导图的原理，画一页思维导图，分三部分：当前分析；问题归纳；解决办法。每部分写大概三到四条结论即可。
四、结语：
其实大部分拿不到好offer的人就是太懒了，面试之前毫无准备，或者没有针对性准备，那面试官凭什么给你过呢？毕竟多的是候选人。
而岗位计划书，从我过往面试经验，或我的咨询群里面实战来看，能有效提升通过率达93.86%！谁用谁知道，一般人我可不告诉他！
金九银十，不管你是参加校招的毕业生，还是要换工作的白领，祝你面试顺利，大家都有理想的工作！
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